Hey! Amanhã às 10:10 recebes um email meu. Este explica porquê. Processos, Numa escala de 1 a 10, qual é o nível de importância? Muita. Agora diferente, Numa escala de 1 a 10, quantas vezes tu, ou a tua equipa, seguem um processo à risca? Tu, não sei. Mas
"Tens que melhorar o agente. Está fraco." Doeu. E não pelo ego. Nem por questionar as minhas capacidades. Doeu porque fui eu que escrevi. E doeu ainda mais porque foi a minha mulher que me respondeu. Ela não falha a avaliar o meu trabalho. É crítica, água transparente.
Hey , Já foste ao YouTube recentemente? Pois, deves ter levado um susto com a minha cara de mal disposto. Abre, é só uma capa. No vídeo tenho mantido a simpatia a níveis suportáveis. E tudo graças a ti. A ti ou ao teu colega que partilha esta lista de email
Hey nerd, Hoje não te vou escrever. Melhor, hoje estou-te a escrever para te dizer que não vou escrever. Gravei para que possas ouvir. Há umas semanas lancei o podcast SuperHuman. A versão mais natural que pode existir de conteúdo. Tem aquele sabor de fruta apanhada diretamente da árvore.
Hey nerd, Vou partilhar contigo uma frustração antiga. Sempre que explico um processo à equipa, sou obrigado a explicá-lo outra vez. E outra. Há anos que é assim. Cada conversa destas torna a minha confiança no meu papel de empreendedor mais frágil. Mas talvez tenha encontrado uma luz no
Hey, Na sexta à noite, passava das onze e meia, tive a última conversa com o Fable 5. No sábado de manhã, acordei e ele já não estava lá. Não foi uma falha normal. Não foi uma pausa de manutenção. O Fable 5 tinha sido desligado. Três dias depois de
Hey, Esta semana lancei um podcast. Procura SuperHuman no Spotify, na Apple, ou em praticamente qualquer aplicação onde costumas ouvir, e lá está. Estes áudios, que até agora só te chegavam pela newsletter, aterram agora diretamente no teu feed. Podes ouvir no carro, a treinar, ou ignorar onde quiseres. Custou-
Hey, Esta semana um leitor mandou-me um email com uma pergunta simples: devo copiar skills de outros repositórios ou criar as minhas? Estamos a ver uma avalanche de pessoas, empresas e nabos a empacotarem conhecimento num processo e a disponibilizá-lo. O que levou a um rio de pessoas
Hey, Esta semana percebi uma coisa que não esperava: a IA estava a baixar a média de qualidade da minha empresa. Não a quantidade de output, não a velocidade. A média. O critério com que as pessoas que escolhi a dedo tomam as decisões. E o mais estranho é de
Hey, Esta newsletter foi escrita em 34 minutos. Não a escrevi frase a frase, mas também não pedi à IA que a escrevesse por mim. Incluí o tempo do áudio, a edição, a publicação e tudo o que foi preciso até chegar à tua caixa de entrada. A semana passada
Não fui aos Açores descansar. Fui porque já não confiava totalmente na minha capacidade de decidir. Nos últimos meses, tudo parecia urgente, possível e importante: onde investir, o que cortar, quem contratar, o que abandonar, que direção seguir. A IA acelerou tudo: os modelos, as ferramentas, as oportunidades, as ameaças
Hey, Ontem cheguei ao escritório e estava toda a gente à volta de um único computador, a rir. Chamaram-me logo: "Tens de ver isto, anda cá." Aproximei-me. No ecrã, uma resposta do Jimmy a uma pergunta sobre a arquitetura da plataforma. Olhei para a equipa e